近日，OPPO發布內部公告，宣布正式成立子系列事業部，對旗下兩大子品牌——一加與realme的業務進行全面整合。這是繼今年年初realme宣布回歸OPPO體系后，集團在組織架構上的又一重大調整，標志著OPPO“主品牌+雙生子品牌”的戰略布局進入深度協同階段。
根據公告內容，新成立的子系列事業部將由OPPO高級副總裁李炳忠（Sky）擔任負責人，全面統籌事業部整體運營。作為realme的創始人，李炳忠在海外業務拓展和子品牌運營方面積累了豐富經驗，曾帶領OPPO海外業務從3個國家擴展至31個國家。此次他掌舵子系列事業部，被業界視為OPPO整合子品牌資源、優化戰略布局的關鍵一步。
在營銷服務體系方面，一加與realme的相關業務將實現統一管理。原realme營銷服總裁徐起被任命為子系列事業部營銷服負責人，全面負責兩大子品牌的市場、渠道、銷售及用戶服務等工作。這一調整旨在打通雙品牌的營銷資源，避免內部競爭，提升整體運營效率。
產品端的整合也同步推進。OPPO專門成立了子系列產品中心，下設國內產品部門和海外產品部，統一統籌國內外產品的研發與規劃。該中心由李杰全權負責，直接向劉作虎匯報；原realme副總裁王偉（Derek）出任子系列產品中心副總經理，協助李杰開展工作，向其匯報。這一架構調整有助于實現產品線的無縫銜接，提升市場響應速度。
研發資源的整合是此次調整的重點之一。公告明確，原realme研發團隊將重新回歸OPPO集團，其影像、硬件等核心研發部門將直接并入OPPO對應硬件部門，成為其下設機構。這一舉措將實現OPPO集團內部研發技術的全面共享，進一步提升研發效率，降低重復投入成本。
業內分析認為，OPPO成立子系列事業部的核心目的是應對智能手機存量競爭時代的行業變局。通過整合一加與realme的資源，打通研發、營銷、供應鏈等關鍵環節，減少內部競爭，集中力量鞏固市場地位。數據顯示，去年OPPO系（含一加、realme）在國內2000-4000元核心價位段以26.2%的占有率領跑。此次整合有望進一步釋放協同效應，實現“1+1+1>3”的效果。
