平遙，這座承載千年歷史的晉中古城，曾以票號文化開創(chuàng)中國近代金融先河，其蘊(yùn)含的信義精神至今仍深刻影響著中國商業(yè)文明。近日，一場以“傳承契約精神”為主題的對話在平遙古城展開，長城汽車董事長魏建軍與文化學(xué)者、商道專家共同探討傳統(tǒng)商道與現(xiàn)代工業(yè)的融合之道。活動(dòng)以“從匯票到汽車”為隱喻，揭示中國品牌如何將誠信基因注入全球產(chǎn)業(yè)鏈。

在平遙商道文化中，關(guān)公象征的“義利之辨”構(gòu)建了獨(dú)特的商業(yè)倫理體系。魏建軍在對話中指出，這種“重義輕利”的精神與現(xiàn)代企業(yè)契約精神高度契合。長城汽車將此理念轉(zhuǎn)化為“相與之道”的經(jīng)營哲學(xué)，強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、員工等利益相關(guān)方建立長期共贏關(guān)系。據(jù)透露，該企業(yè)通過嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和動(dòng)態(tài)評估體系，確保合作伙伴共同踐行質(zhì)量承諾，形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的誠信生態(tài)。

品質(zhì)管控成為踐行契約精神的核心載體。長城汽車建立的“董事長質(zhì)量評審會”制度已持續(xù)21年，累計(jì)開展千余場現(xiàn)場評審。魏建軍透露，企業(yè)每年投入超百億元用于技術(shù)研發(fā)，在電池安全、智能駕駛等關(guān)鍵領(lǐng)域建立國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室，通過極端環(huán)境測試驗(yàn)證產(chǎn)品可靠性。這種將質(zhì)量管控前置到研發(fā)環(huán)節(jié)的做法，使企業(yè)近五年產(chǎn)品召回率維持在行業(yè)最低水平。

全球化戰(zhàn)略中，長城汽車將契約精神轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)責(zé)任。在泰國、巴西等海外基地，企業(yè)堅(jiān)持本土化生產(chǎn)與人才培育，創(chuàng)造超2萬個(gè)就業(yè)崗位。針對價(jià)格競爭，魏建軍明確反對“以價(jià)換量”策略，強(qiáng)調(diào)通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品附加值。數(shù)據(jù)顯示，其海外高端車型占比已達(dá)35%，在歐洲市場平均售價(jià)突破4萬歐元，改變國際消費(fèi)者對中國制造的認(rèn)知。

核心技術(shù)自主化成為支撐契約精神的基石。長城汽車構(gòu)建的森林生態(tài)體系涵蓋電池、電機(jī)、智能駕駛等九大領(lǐng)域，擁有2.1萬項(xiàng)專利技術(shù)。在芯片短缺危機(jī)中，該企業(yè)通過垂直整合供應(yīng)鏈保障交付，成為行業(yè)少數(shù)未因缺芯停產(chǎn)的車企。這種對產(chǎn)業(yè)鏈安全的把控，使其在復(fù)雜國際環(huán)境中保持發(fā)展韌性。