在探索中國汽車市場創新營銷策略的征途中，由中國市場學會與搜狐汽車攜手舉辦的汽車營銷首腦風暴已歷經二十一載春秋，其間的中國汽車營銷創新大獎評選活動，更是在業界贏得了廣泛贊譽。為了確保2025年度大獎評選的全面性、準確性及公正性，雙方再度攜手，面向各大廠商、公關公司、廣告機構及營銷服務機構，公開征集汽車行業內的杰出營銷整合方案，旨在挖掘并推廣汽車行業內的優秀營銷案例，進一步推動中國汽車企業營銷水平的提升。
在此背景下，神龍汽車憑借其《“示界之名”音樂營銷案例》脫穎而出。作為中國最早的汽車合資企業之一，神龍汽車由東風汽車集團與Stellantis集團共同組建，擁有超過三十三年的造車歷史。面對汽車行業智能化、電動化的大潮，神龍汽車開啟了“二次創業”的戰略轉型，推出了自主新能源品牌“HEDMOS示界”，寓意著勇敢、探索與堅持。作為神龍汽車融入東風新能源事業版圖的重要一步，示界品牌致力于打造“中國電動+法式駕控”的差異化競爭優勢。
作為傳統合資車企孵化的全新自主新能源品牌，示界品牌面臨著如何在短時間內建立品牌認知，并有效傳遞產品核心價值的挑戰。神龍汽車內部擁有大量熱愛法系文化的員工，他們對品牌有著深刻的理解與情感認同。因此，神龍汽車營銷團隊決定以音樂為橋梁，打造《示界之名》主題歌曲及MV，通過員工共創與政企聯動，用音樂這一深受大眾喜愛的文化形式，傳遞品牌的情感價值。
營銷團隊精心規劃了內容發布節奏，首先在網易云音樂、QQ音樂等平臺上線音頻版本，預熱造勢；隨后在示界06上市現場正式發布音頻，讓現場觀眾感受到法式生活美學的獨特魅力。夏至音樂日武漢站現場首映完整MV，制造傳播高潮；之后在各視頻平臺發布MV完整版，形成持續傳播效應。這種分階段的內容釋放策略，有效延長了傳播周期，最大化了內容的影響力。
《示界之名》的發布在法系文化圈層內引發了強烈反響。這首融合了法式優雅與時尚韻律的作品，以其獨特的藝術格調精準觸動了追求品質生活的都市人群。作品所展現的文化底蘊與審美品位，不僅喚起了法系知音們的情感共鳴，更激發了他們對示界品牌所倡導的“法式生活美學”的深入討論與熱情追隨。這種基于文化認同的情感連接，讓品牌傳播超越了商業信息的范疇，成為了一種生活方式的共鳴與對話。
在推廣策略上，神龍汽車采取了全平臺覆蓋與差異化運營相結合的方式。在主流音樂平臺，如QQ音樂、網易云音樂等，重點運營歌曲評論區，引導用戶分享與法系車的情感故事；在視頻平臺，則側重MV的視覺傳播，制作創意短視頻，聯合東風青年開展二創活動，實現內容裂變。還在微信視頻號結合企業公眾號矩陣進行精準推送，觸達現有用戶群體。
《示界之名》音樂營銷活動在品牌傳播、用戶互動及商業轉化等多個方面取得了顯著成果。活動期間，相關內容獲得了包括武漢音樂廣播在內的多家主流汽車媒體和跨界媒體的報道，各平臺總曝光量超過九千萬次。夏至音樂日武漢站現場吸引超三萬人次參與，線上直播觀看量達二十萬，實現了線上線下傳播的協同放大。
《示界之名》案例打破了汽車行業傳統上以參數競爭為主的營銷模式，探索出了一條“技術參數-藝術表達-情感共鳴”的新路徑。通過將CLDR大師級底盤調校等專業技術轉化為可感知的音樂與視覺語言，降低了消費者對汽車技術的認知門檻，實現了專業性與大眾化的平衡。同時，神龍汽車將員工轉變為內容創作者與品牌代言人，不僅降低了內容創作成本，更提升了內容的真實性與感染力，為傳統制造業企業如何激活內部創意資源提供了可借鑒的范例。
《示界之名》音樂營銷案例的成功，不僅體現在傳播數據與商業成果上，更在于其為傳統車企的營銷轉型提供了一套行之有效的方法論。在汽車產業向電動化、智能化轉型的大背景下，如何將技術參數轉化為情感連接，將工業產品升維為文化載體，將成為決定品牌成敗的關鍵。示界品牌的這一創新實踐，無疑為整個汽車行業帶來了深刻的啟示與思考。
