在人工智能領(lǐng)域，一位低調(diào)的企業(yè)家正引發(fā)廣泛關(guān)注。他就是稀宇科技（MiniMax）創(chuàng)始人兼CEO閆俊杰。這位戴著細框眼鏡、說話慢條斯理的科技創(chuàng)業(yè)者，近日以AI企業(yè)代表身份出席了一場重要座談會，成為繼DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒之后第二位獲此殊榮的AI行業(yè)領(lǐng)軍人物。

2022年初，閆俊杰從商湯科技離職創(chuàng)立MiniMax時，這個決定讓不少人感到意外。這位河南縣城出身的80后，擁有東南大學數(shù)學學士、中科院自動化所博士及清華大學博士后學歷，在商湯科技期間已擔任研究院副院長等要職。促使他做出改變的契機，源于2019年OpenAI的AI戰(zhàn)隊在DOTA2游戲中擊敗人類冠軍的新聞。這個事件讓他意識到，現(xiàn)有AI模型需要針對特定任務(wù)單獨訓練的模式存在局限，開發(fā)通用模型才是突破方向。

創(chuàng)業(yè)初期，閆俊杰就展現(xiàn)出與眾不同的戰(zhàn)略眼光。當行業(yè)普遍聚焦用戶規(guī)模時，他堅持技術(shù)驅(qū)動的發(fā)展路徑。2023年下半年，在多數(shù)企業(yè)選擇穩(wěn)妥的稠密模型路線時，MiniMax將80%的研發(fā)資源投入當時尚屬非主流的混合專家系統(tǒng)（MoE）。這種選擇需要極大勇氣——公司曾經(jīng)歷3到4次嚴重預(yù)訓練失敗，每次失敗都意味著兩個月研發(fā)周期和1500萬美元算力成本的損失。但閆俊杰始終堅信："只有突破MoE技術(shù)，才能以更低成本實現(xiàn)模型迭代升級。"

這種技術(shù)信仰源于閆俊杰的成長經(jīng)歷。在河南縣城長大的他，從小需要自主探索學習方法，這種經(jīng)歷培養(yǎng)了他快速抓住問題本質(zhì)的能力。2014年在百度實習期間，他首次體會到AI技術(shù)的產(chǎn)業(yè)價值，這段經(jīng)歷成為他后來堅持技術(shù)落地的思想基石。在商湯科技工作期間，他主導(dǎo)創(chuàng)建的目標感知組與人臉識別組，顯著提升了相關(guān)技術(shù)的準確率。

2024年4月，MiniMax成功發(fā)布創(chuàng)新MoE模型，在多項基準測試中達到國際頂尖水平。次年6月開源的MiniMax-M1模型，更以較低算力成本實現(xiàn)了深度推理效率的顯著提升，被業(yè)界視為對OpenAI的技術(shù)超越。閆俊杰在朋友圈寫下："第一次感覺到大山不是不能翻越"，這句話折射出他長期堅持的技術(shù)信念。

公司名稱"MiniMax"取自博弈論中"在最壞條件下尋找最優(yōu)解"的理念，這恰是閆俊杰創(chuàng)業(yè)哲學的寫照。他堅持親自面試每位算法工程師，面試時常問："你相信AI嗎？"這個問題的背后，是他對技術(shù)普惠的執(zhí)著追求。春節(jié)回老家時，外公想寫回憶錄卻苦于不會打字，這個場景讓他深受觸動："生活在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人可能比城市里的人更需要人工智能的幫助。"

基于這種理念，MiniMax在發(fā)布M1模型后宣布持續(xù)開源策略。閆俊杰認為："所有模型一年后都會落后，藏私?jīng)]有意義。"他希望通過開放技術(shù)促進整個行業(yè)進步，讓AI真正惠及每個普通人。這種選擇與他的成長背景密切相關(guān)——從河南縣城到國際科技舞臺，他始終保持著技術(shù)改變世界的初心。