近日，安能科工集團召開了一場聚焦2025年施工生產準備與復工復產動員的重要會議，同時融入了節后收心教育的環節。此次會議旨在深入分析當前生產經營形勢，確立關鍵節點目標，并對年度重點任務進行全面部署，以確保復工復產的順利推進。
會上，來自不同項目的負責人分別進行了口頭和書面匯報，涵蓋了項目進展、存在的問題以及下一步的工作計劃。與會領導對每個項目進行了細致的點評，并傳達了集團關于有序推動工程項目復工復產的相關文件精神。會議還就巡視整改、清收清欠、科研費用管理等專項工作進行了具體安排。
會議現場，氣氛熱烈而緊張，與會人員全神貫注。
會議強調，各級單位需統一思想認識，精心規劃工作，強化增收創效能力，并高度重視復工安全，確保開局平穩。具體要求包括：首先，要深入學習并落實兩級年會精神，統一思想、凝聚共識，明確目標、分解任務，形成合力攻堅的良好局面。其次，要突出履約的重要性，抓好進度和質量工作，規范在建項目管理，積極破解影響進度和質量的難題，確保年度目標順利實現。再者，要以效益為本，緊盯關鍵指標，把價值創造放在首位，通過清收清欠、結算回款、降本增效等措施，持續提升經營質效。同時，要突出安全的基礎地位，抓好復工安全工作，落實“五個收心”要求，嚴格開工條件，組織好風險評估，制定風險防范措施。
總經理劉立棟在會上發表講話，他提出了更為具體的要求。他強調，各級領導要落實常委分工包保制度，強化“一崗雙責”，做到生產經營與黨建思政齊抓共管。業務部門要深入一線、面向基層，提供全鏈條、穿透式的服務，加大幫扶指導力度。同時，要堅持施工生產和產業發展雙向發力，推進本部與基層建設同步進行，確保年度各項目標任務圓滿完成。
總經理劉立棟在會上發表重要講話，對各項工作提出了明確要求。
此次會議采取了“現場+視頻”的形式召開，設有一個主會場和十個分會場。公司總助級、副總師級管理人員、各部門負責人以及公司本部工程管理部、安全環保部、新能源事業部和項目部全體人員參加了會議。通過此次會議，安能科工集團進一步明確了工作方向和目標，為全年的施工生產和復工復產工作奠定了堅實的基礎。
