走進海倫哲位于徐州的現代化生產基地，仿佛踏入了一座充滿科技感的工業殿堂。車間內，一臺臺高空作業車猶如鋼鐵巨人般矗立，黑色的臂架直指蒼穹，彰顯著力量與技術的完美結合。在應急救援車展區，黃色的應急電源車與白色的出口高空作業車整齊排列，車身上“海倫哲”的標識格外醒目，成為一道亮麗的風景線。
車間中央的智能大屏上，生產進度、質量檢測數據以及產能統計圖表實時更新，數字化的生產脈絡清晰可見。從“34號車，生產進度99%”到“45號車，生產進度38%”，每一組數據都跳動著海倫哲高效生產的節奏。這家僅有700余名員工的特種裝備企業，不走“大而全”的規模化道路，而是選擇在高空作業、應急救援、軍工保障等細分領域深耕細作，走出了一條差異化的發展之路。
海倫哲的發展歷程并非一帆風順。從曾陷入控制權變動、業績波動的困境，到通過三年戰略重塑實現逆襲，再到如今站在“十五五”的起點，海倫哲以扎實的技術和精準的布局，續寫著特種裝備企業的高質量發展篇章。在國內市場，海倫哲聚焦高價值細分群體，深度服務電力、消防、應急、軍工等垂直領域的大客戶，業績持續攀升。2025年前三季度，公司營業收入同比增長28.75%，歸母凈利潤同比增長32.57%，這一成績的取得離不開其“多品種、中小批量”的定制化策略。
在定制化策略的推動下，海倫哲的產品高度貼合客戶個性化需求與高品質定位，具備強勁的溢價能力。其高空作業車在租賃市場被譽為“租賃高車中的勞斯萊斯”，足見其產品的卓越性能與市場認可度。然而，海倫哲并未滿足于國內市場的成功，而是將目光投向了更廣闊的國際市場。據公司董事兼副總經理陳慧源介紹，今年上半年，海倫哲海外訂單金額已超去年全年總額，國際化布局正迎來快速增長。
國際化道路的開辟并非易事。每進入一個新的國家或地區市場，海倫哲都需要依據當地技術法規及認證體系，完成相應的車輛型式認證或市場準入審批流程。盡管面臨諸多挑戰，但海倫哲對增長前景充滿信心。陳慧源表示：“未來我們將繼續錨定‘高端化、國際化’戰略，以更多突破性智能產品開拓海外市場。”
技術是海倫哲成長的核心驅動力。在海倫哲的產品序列中，每一臺設備都蘊含著技術突圍的故事。高空無人機滅火消防車搭載的無人機能直沖155米高空，液氮消防車的滅火效率遠超傳統裝備，64米超高空作業車則彰顯了海倫哲對高度的不斷追求。這些明星產品的背后，是海倫哲對技術極致的追求。2018年，為打破國外公司在國內絕緣型高空作業車及其關鍵核心部件市場的壟斷，海倫哲研發團隊毅然啟動高性能絕緣復合材料的自主研發項目。
經過三年的攻堅克難，研發團隊成功研發出高空作業車玻璃鋼絕緣臂。據海倫哲復合與新材料研究室主任薛浩回憶，研發過程中經歷了無數次的實驗，玻璃纖維濕度的絲毫偏差都可能導致前功盡棄。最終，經第三方檢測，該產品的絕緣、機械及耐老化等性能均達到進口產品水平，部分參數甚至實現超越。正是這樣的技術積淀，使海倫哲成為多項國家標準與行業標準的主要乃至主導制定者，主要業務板塊發明專利數量占據全行業半數以上。
技術突破的背后，是海倫哲“研發投入不設限”的堅定承諾。只要有重大產品需求，只要需要資金，公司都會全力支持。根據2025年三季報，海倫哲前三季度研發費用同比增加409.8萬元。同時，公司極力推動研發人員深入市場、展場和現場，了解、挖掘市場的真實需求，進而持續優化產品設計與性能。這種“不設限”的投入與以市場為導向的研發機制，已結出累累碩果。
站在“十五五”的起點，海倫哲的發展方向愈發清晰。公司將繼續錨定“特種高端智能裝備”這一核心定位，堅持內生增長與外延發展并重，著力打造企業第二增長曲線。盡管在高空作業車領域已位居行業龍頭，但海倫哲并未止步于此。陳慧源表示：“我們在各細分領域雖已是頭部企業，但離全品類龍頭還有距離，這正是‘十五五’期間要重點突破的方向。”
面對特種裝備賽道整體空間有限的客觀現實，海倫哲選擇在細分領域深挖潛力。今年推向市場的機器人雙斗絕緣斗臂車，正是基于客戶需求快速響應的成果。陳慧源說：“只要客戶有需求，我們就迅速跟進，要么自主攻堅，要么與高校、科研機構等合作開展聯合技術攻關，目標是在特種車輛領域持續拓展適配多元場景的新產品。”
智能化是海倫哲實現戰略目標的核心引擎。公司已前瞻布局高空作業車的輕量化、大高度、智能化與新能源化研發，以及電力應急保障裝備的成套化、智能化、高機動性、高越野性開發。今年推出的小型化電力應急保障車，可輕松駛入城市地下空間、涵洞等狹窄區域，更好地適配城市搶修保電的實際需求。與此同時，智能基因正從產品端滲入制造全鏈條。車間內，MOM（制造運營管理系統）已正式上線，實現了全流程數據的數字化采集與互聯互通。海倫哲正持續推進全方位智能化改造，同步開展智能制造成熟度評估，以強化龍頭地位的關鍵競爭力。
